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厦门翔安区质量认证公司科普：
与IT公司短价值链不同的是，传统的制造企业承担从采购、研发、到生产销售等一系列环节的价值链开发。因此，以可交付产品为出发点的竞争机制就难以设计和实施。所以在京瓷，内部市场化走的是以职能拆分、效率核算为基础的阿米巴模式，以此来在公司内部模拟市场化的交易结构。在京瓷的阿米巴组织中，原本价值链链上的职能部门被拆分成了一个个微小的阿米巴单元。上游的阿米巴向下游的阿米巴交付半成品，下游的阿米巴向上游的阿米巴支付对价，这样叠加传导下来，最终的支付来自于用户。
对某个阿米巴经营单元来讲，用从下游阿米巴获得的对价减去向上游阿米巴支付的对价以及其他费用，这个差值就是该阿米巴单位创造的价值增量。用这个价值增量除以全员的劳动时间，就能获得单位时间的价值贡献，这便是该阿米巴单元的经营效率。在京瓷，各个阿米巴单元之间的单位价值贡献是公示的，因此谁的效率高、谁的效率低，一目了然。而正是这种及时反馈的激励机制，推动着各个阿米巴单元比拼赶超，去创造更大的单位时间价值。
厦门质量认证简介：
质量管理体系（Quality Management System,QMS)是指厦门企业在质量管理方面有着全套指挥和控制公司的管理体系。质量管理体系是厦门企业内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是厦门企业的一项战略决策。
厦门翔安区企业通过质量认证将得到认证证书和认证标志。认证证书指的是产品、服务、管理体系通过认证所获得的证明性文件。质量体系认证其认证的对象是厦门翔安区企业的质量体系，或者说是厦门翔安区企业的质量保证能力。
质量管理体系认证，是厦门翔安区景鸿质量认证有限公司依据国际通用的质量管理体系标准，经国家授权的独立质量认证机构对厦门翔安区企业的质量体系进行审核，通过注册及颁发证书来证明厦门企业的质量体系和质量保证能力符合要求。质量体系认证通常以iso9001标准为依据，也就是经常提到的iso9001质量管理体系认证。